Decisiones Gerenciales

Objetivos SMART, definición y algunos ejemplos prácticos

¿Qué son los objetivos SMART? Los objetivos SMART dirigen los esfuerzos estratégicos de una empresa para que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y a tiempo. Los criterios SMART, por lo tanto, te ayudan a distinguir los objetivos eficaces de los que no lo son. Tienen que ser específicos (Specific), Deben ser lo más delimitados posibles y …

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Grupo y equipo

Un grupo es un conjunto de personas, animales o cosas que están circunstancialmente reunidas o que comparten características comunes. Un equipo se aplica a las personas organizadas especialmente para realizar alguna actividad o trabajo. Mientras los miembros del grupo tienen autonomía en las actividades que realizan, en el equipo los miembros deben actuar de forma cohesionada. Adicionalmente, en los …

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La Matriz de Pugh para la toma de decisiones

A la hora de tomar decisiones es fundamental que dejemos de lado la subjetividad. Existen numerosas técnicas para lograr objetividad en las decisiones. Una de ellas es la denominada Matriz de Pugh, en honor a su creador: el británico Stuart Pugh. Pugh fue un reconocido ingeniero de diseño, responsable de acuñar el concepto de diseño total. El diseño total es …

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Los seis sombreros para pensar de Edward de Bono

La técnica de los seis sombreros para pensar de Edward de Bono sigue siempre la misma pauta, la misma estrategia. No obstante, por muy simple que nos pueda parecer a simple vista esta dinámica, no deja de tener un impacto muy positivo en nuestro cerebro, puesto que lo que estamos llevando a cabo es un «entrenamiento» en toda …

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¿Qué es la percepción?

La percepción es el mecanismo individual que realizan los seres humanos que consiste en recibir, interpretar y comprender las señales que provienen desde el exterior, codificándolas a partir de la actividad sensitiva. Se trata de una serie de datos que son captados por el cuerpo a modo de información bruta, que adquirirá un significado luego de un proceso cognitivo que también …

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Decisiones grupales: ventajas y desventajas

Con tus socios o con el equipo de trabajo, es probable que enfrentes situaciones de decisión en grupo. Pros y contras de las decisiones colectivas. Tomar decisiones en grupo tiene muchas ventajas, pero también puede generar complicaciones. Tené ambos aspectos en cuenta si encarás las decisiones en forma colaborativa con tus socios, empleados o equipo de …

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