Descripción:
Las empresas familiares son una parte vital de la economía de cualquier país del mundo, por ende, su crecimiento y desarrollo es de sumo interés para todos nosotros, lo que lleva a que en la actualidad se perciba con claridad la necesidad de profesionalizar a las empresas familiares.
En este sentido, las empresas familiares tienen un doble desafío, primero la gestión inherente a toda empresa, y en segundo orden, pero no menos importante, los conflictos propios como empresa de familia, donde se juegan emociones e interacciones marcadas por las relaciones familiares. Como sabemos, muchas empresas fracasan no porque sean inviables desde su negocio, sino que lo hacen por los conflictos familiares.
Desarrollé este curso que toca los principales temas de interés de dueños e hijos de una empresa familiar, de manera tal que puedan contar con herramientas concretas que te ayuden a estabilizar y desarrollar tu empresa.
Verás la como se caracterizan las empresas de familia. Los círculos de la empresa familiar. Los cambios generacionales. Las diferentes etapas en el desarrollo de la empresa familiar. Fortalezas y debilidades de las empresas familiares.
Te daré pautas para profesionalizar el management de tu empresa familiar. Sobre todo, como manejar el ingreso de los hijos a la empresa familiar y el traspaso del bastón de mando. La planificación sucesoria. La sucesión como un proceso. ¿Quiénes atentan contra la sucesión?. Estilos de salida del fundador. Preparación de los sucesores. La transición.
Por supuesto que abordaremos, la gestión del conflicto en las empresas familiares. Los diferentes tipos: generacionales, de género y de parentesco. Las empresas multifamiliares.
Trabajaremos concretamente, el protocolo familiar. Cuándo y cómo hacer un protocolo familiar. El contenido del protocolo familiar. Decisiones estratégicas en las empresas familiares. Malas prácticas. Desarrollo de la estrategia en la empresa familiar y cómo convertirse de dueño a empresario.
Contenido del Curso:
Sección 1: Bienvenidos al Curso
Como seguir este curso
Introducción
Sección 2: Bases de la Empresa Familiar
Caracterización de las Empresas Familiares
Cambios Generacionales en las Empresas Familiares
Fortalezas y Debilidades de las Empresas Familiares
Sección 3: Profesionalización del Management
Órganos de Gobierno
El Ingreso de los Hijos
Gestión del Conflicto en las Empresas Familiares
Sección 4: Encontrando Soluciones
El Protocolo Familiar una primera respuesta
El Contenido del Protocolo Familiar
Planificación Sucesoria
Los que atentan contra la sucesión
Estilos de salida del fundador
Un caso sucesorio
Sección 5: Decisiones Estratégicas en las Empresas Familiares
Decisiones más familiares que empresariales
De Dueño a Empresario
Respuestas al caso Los Perez – Parte 1
Respuestas al caso Los Perez – Parte 2
Lo que aprenderás:
Conocerás y entenderás la lógica de las empresas familiares
Te llevarás herramientas para la profesionalización de tu empresa familiar
Vas a identificar los conflictos más frecuentes de tu empresa familiar y las formas de solucionar los mismos
Aprenderás a armar un protocolo familiar
Verás que debes hacer pasar de dueño a empresario
¿Para quién es este curso?
Dueños y futuros dueños de empresas familiares
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